万达飞凡定下目标五年后掌握中国6070的

2019-04-08 12:53:41 来源: 苏州信息港

以飞凡亮相为标志,万达已经找到了互联+的感觉。 在万达络金融版图中,一共有五大板块:大数据应用、征信服务、络信贷、移动支付和飞凡卡。这五大板块的核心,其实都指向飞凡卡。

万达飞凡在新年又有了新动作。

1月20日,飞凡与新华百货集团签署了战略合作协议,新华百货集团旗下新百总店、CC mall、老大楼店等8家购物中心将全面进驻飞凡开放平台。而就在发布两天前,万达集团董事长王健林在香港亚洲金融论坛上披露了万达「络金融O2O」战略。

作为万达络金融五大板块之一,飞凡平台的价值在王健林眼中是这样的:

公司内部已经形成共识,万达未来价值的板块是飞凡,因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7~8亿消费人群和200万个商户的数据。

“7~8亿”,是万达络金融计算的2020年万达合作商业中心店的预计到店人数(到2020年,万达合作商业中心5000家,按每店年消费人次800万计算,预计2020年年到店400亿人次,按人均每年到店消费50次计算,就是8亿人),而“200万个商户数据”,则与飞凡的扩张规模密不可分。

从2015年7月31日飞凡正式上线之后,飞凡扩张可谓一骑绝尘。包括万达广场等在内的600家购物中心与飞凡开放平台达成战略合作捕鱼游戏注册送金币
,这是飞凡发展时间线:

2015年10月24日,五洲国际集团旗下16家购物中心入驻飞凡;12月21日飞凡招商平台上线;12月28日,步步高集团旗下32家购物中心进驻飞凡开放平台……随着新华百货集团8家购物中心入驻,飞凡的扩张已经遍布华北、东南、中南和西北区域。

飞凡的扩张策略统计数据显示,中国大概有4200多个商业中心,运营正常的3000多个,经营得不太好的有1000多个。把百货店、超市全部算上,全国商业中心的数量超过1万个。

仔细观察目前与飞凡合作的商业集团,不论是五洲国际还是步步高,亦或是此次的新华百货,都是区域乃至全国的知名品牌。关键的是,这些巨头一旦合作,不只是单一的一家购物中心入驻,而是旗下的数家甚至数十家购物中心同时入驻。

与飞凡合作的区域巨头在「互联+」转型方面都有着探索。

新华百货商业集团作为宁夏零售龙头企业和实体商业一家上市公司,在积极探索变革,以服务、体验为前提将互联手段运用到实体店的具体业务上。

而步步高集团更是早在2013年推出了自建电商平台云猴,依托云猴,步步高创建了线上线下并行发展、互相融合为特点的“O+O”商业战略新模式装船机批发

然而,这是一个跨界与联盟的时代,要跨过关口,迎来风口,飞凡选择的是平台,众多实体商业选择的则是共舞。

事实上,以飞凡亮相为标志,万达已经找到了互联+的感觉。

在2015年圣诞期间,飞凡商业联盟联合全国百余座城市的200多家购物中心举办大型主题促销活动,在平安夜当天创造了合作购物中心客流超过2400万、飞凡APP总访问量达2亿、飞凡APP订单量超过200万笔、飞凡APP人均停留时长超过1小时、Beacon摇一摇突破1亿次等亮眼的成绩。飞凡开放平台为推动购物中心互联转型起到了积极的带动作用,也符合消费者对线下购物体验的需求。

如今,飞凡开放平台受到越来越多购物中心的认可,截至目前已有包括五洲国际集团旗下商业项目、步步高集团旗下商业项目、立天唐人集团旗下项目、红星商业旗下北京爱琴海购物公园、南京水平方购物中心,以及万达集团旗下万达广场等在内的600家购物中心与飞凡开放平台达成战略合作。与此同时,为消费者带来全新消费体验的飞凡APP,也得到了越来越多的消费者的青睐。据飞凡官方披露的数据,截至目前飞凡APP下载量突破720万,会员数量超过1亿。

飞凡把自身定位于:“实体商业+互联”的场景服务运营商。以实体商业经营和用户体验为核心、打造实体商业互联化经营生态圈、提高竞争力的规划,既是万达自己在互联+探索的切身感受,也是“懂”实体商业、能与众多实体商业惺惺相惜的前提。

基于此,飞凡的目标设定很高,即在2016年底“有1600多个合作商业中心、到2020年掌握中国60%—70%的消费人群”。

万达“未来价值的板块”在万达络金融版图中,一共有五大板块:大数据应用、征信服务、络信贷、移动支付和飞凡卡。这五大板块的核心,其实都指向飞凡卡。

“飞凡卡是万达在全球的一个创新。有了这张卡,就可以在万达广场或者合作商业中心,使用所有应用服务”。按照王健林的话,“飞凡卡是全球张集应用、优惠、积分、汇兑、信用卡、理财等综合功能于一身的全功能一卡通”。

在1月20日飞凡·新华百货战略合作签约仪式上,万达金融集团总裁曲德君透露,“正在开发包括会员、积分、支付、信用卡及公交卡等公共服务功能的飞凡一卡通(飞凡卡),计划于4月初全面发行”。

2016年飞凡卡预计发行不少于5000万张,到2020年“实现5亿张”目标。卡多的好处是可以研究推出针对飞凡卡存储资金的优惠措施,比如给用户比银行活期储蓄利息高而且每天可以量化的收益,吸引更多资金进来。这种资金成本相比从银行贷款、上发行理财产品筹集资金要便宜得多。

据了解,飞凡打造了一款拥有自主知识产权的云收款系统,该系统将在万达广场和合作商业中心全面安装,安装完后,飞凡可以根据加入开放平台的所有商家的经营情况,向有需求的中小微商家提供经营贷款,进而彻底改变信贷模式,无需抵押就可以贷款。

虽然目前飞凡尚处于打基础阶段,云收款系统还未大规模使用,但随着飞凡的扩张,这种以云收款平台为支持、彻底颠覆了传统的信贷模式格外值得关注:它在大规模使用中会遇到哪些不可预知的问题?万达络金融版图能否顺利完成闭环,达到王健林期待的“2020年万达络金融信贷余额达到3000亿元(其中企业信贷1000亿元,个人信贷2000亿元)”?

一切都需要飞凡以行动作出回答。(本文首发钛媒体)

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在报纸上看到万达的邀请O(∩_∩)O哈!有时间再去逛逛检查一下了。看看(各方面)怎么样 - 如何?呵呵

23:28 via weibo

很多东西支付宝已经在做了,飞凡卡却没有在做。这就是差距。一个还在说,一个一直在做。并且支付宝还在蚂蚁金服内。

06:33 via android

1月20日,飞凡与新华百货集团签署了战略合作协议。作为万达络金融五大板块之一,飞凡平台的价值在王健林眼中是这样的:万达未来价值的板块是飞凡,因为全世界没有任何一个组织可以做到拥有7~8亿消费人群和200万个商户的数据。

17:10 via weibo

只要是飞凡合作购物中心的会员,就是飞凡的会员。不是谁下载谁才是。所以,会员量比下载量大。

15:09 via pc

万达在实体商业圈里的影响力还是很大的,飞凡上线不到半年,就能签约近1000家购物中心,其中还有不少是国内大型的商业集团旗下的,这个目标,我看有谱。

15:08 via pc

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